
为深入推进医院资产管理与采购工作规范化、精细化,进一步强化制度执行力和廉政风险防控,2026年9月10日,眼视光学院(眼视光医院)开展部门资产管理员专题培训。眼视光学院(眼视光医院)院长焦海山出席,各部门资产管理员及部分部门负责人参加。培训由后勤保障科李代炎同志主持并讲授。
培训立足政府采购法律法规和学校、医院相关管理制度,紧扣医院资产管理与采购工作实际,系统梳理了“预算填报—调研论证—采购申请—招投标—验收入库—日常管理—资产处置”全流程。李代炎围绕预算申报、项目购置论证分级要求、采购审批流程、采购方式适用、招投标关键节点及验收归档等内容进行讲解,并结合常见问题作重点提醒,帮助参训人员进一步厘清职责边界、掌握操作规范。
焦海山院长在总结中指出,资产管理和采购招标工作政策性强、廉政风险高,是医院规范运行和高质量发展的重要保障。各部门要增强规矩意识、责任意识和协同意识,坚持“先预算、后采购;先论证、后实施”,做到程序不减、标准不降、材料可溯。各部门资产管理员要当好制度执行的“第一道关口”,切实提升业务能力和管理水平。
此次培训进一步统一了思想、明确了要求、压实了责任。下一步,医院将持续完善资产管理与采购内控机制,加强日常指导和监督,推动各项工作更加规范、高效、透明,为医院高质量发展提供坚实保障。

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